本当にあなたは会社に貢献しているか?

   こんにちは!えとコミ塾の江藤です。

   「ミッチェル・メイ・モデル」

    略してM.M.M

   その昔、TYYMの法則をいった人がいらっしゃいました。
   http://www.taketora.co.jp/

   それとは全く違う話で、

   非常にわかりやすくビジネスとスピリチュアルを融合させたミッチェル
   ・メイさんの半ば自伝ともいうべき本です。

   対談形式で非常にわかりやすく書かれています。

  
   ざくっと説明しますと・・。^^;

 
   メイさんが、昔、大きな交通事故に会いました。
   体中がぐちゃぐちゃで、生きてるだけで不思議。
   両足なんて切断しなきゃダメと、医者にもさじを投げられた大怪我だった
   のですが、1人の伝説的なヒーラージャック・グレイとの出会いにより
   見る見る回復。

   ジャックさんは、冷戦時代の超心理学(超能力)研究のプロジェクトチーム
   の一員でして、メイさんは、その被験者となったわけです。

   回復後、メイさんは、ジャックさんに弟子入りして、その能力を引き継ぐ
   わけです。

   ジャックさん死後、その能力のすべてをボランティアで活かしていましたが、
   あまりの数の多さととある気付きにより、ビジネスの世界でたくさんの人を
   癒そうと決意。

   彼が受け継いだスピリチュアルなものは、妥協なく彼のビジネスモデルに注
   がれている。

   プライベートからすべてをオープンに。
   わかりやすく解説されています。
  
   文中の下部には41の実践プラクティスが書かれており、一度に二度おいしい♪
   のも魅力的。

   本田健さんも共感されて巻末に寄稿されています。 


   ■ミッチェル・メイ・モデル 1900円
    http://ima-coco.jp/proactive/7.1/PSMM01/

   ■ワークショップもやってます
    http://ima-coco.jp/proactive/1.1/676/

   ■メイのビジネス商品です。
    http://ima-coco.jp/proactive/9.3/19440/


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   ■ご注意下さい!
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    ここの話は、

     ・一攫千金の話ではありません。
     ・きちんと食えるようになるための
     ・さらに発展していくための

    のお話しです。

  ※文中に出てきました、「TYYMの法則」は、
   竹虎(T)四代目(Y)は嫁(Y)でもってる(M)
   そうです。ご馳走様でした。^^

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  ■マニュアルつくるのって大変♪
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   ですよね♪
   そんな、ずーと奥の奥に眠らせていた。
   でもいつかはやらなくていはいけない仕事。

   マニュアルづくり!
   資料整理。


   そんなめんどくさいことを代行してくれる人がいます。


   クリエイティブサポートの石丸さんです。

   彼は、1人ビジネスの西田さんのところで修行し、花開かせた
   人物で、僕も西田さんもお仕事していますし、有名な方もお手
   伝いしたり、大きな会社とお仕事してたりと。

   大変、多忙なんですが、マニュアル化は、みんな困っているで
   しょう!

   ということで、ご紹介しました♪

   口頭解説が1時間程度のもので、マニュアル化費用は・・・。


   なんとびっくり!

   6万3000円です。

   詳細は各自お問い合わせ下さい。

     ■マニュアル化代行問い合わせ 
      info@etocomi.com
0120-853-813
 

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  ■バブってる??   最近の所感
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   最近、僕の周りに、何百億というお金の話が出回っています。

   上場しませんか?

   投資家知りません?

   ドバイが熱い。
 
   100万が500万になりますよ。

   利権の話しですけど・・。

   
   一体何なんでしょう?

  
   という中で、今期決算がヤバイ!
   リストラ!

   
   そんな天国と地獄みたいなドラマがアリ・・・。


   なーんか、ITバブル時代のことが思い出されます。

   そーいえば、話は飛びますが、友人が船井幸雄さんのオープンセ
   ミナーに行ってきて、どうやら地底人がいるという話を聞いて、
   教えてくれました。^^


   最近の船井さんの本はいっちゃってるよなぁ。
     
   
   意識の波長が合う人ってどれくらいいるんだろう・・。

   がんばって、啓蒙されているから、やっぱすごいなぁと
   つくづく思いました。^^

   written by えと
   
     
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   ■あなたは本当に稼いでるの?
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    こんなに働いてるのに!
    給与が少ない!
    残業多すぎ!

    会社や世の中に不平不満な方。

    自分はどれだけ会社に貢献しているか?

    簡単にチェックできます。

    STEP1 会社の人件費比率を聞いてみてください♪
    STEP2 仮に20%とします。
        自分の給与が20万円の場合、
         月の売り上げが100万円超えていたら、稼いでいる人。


       ———–
        ただし!
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関わった人間の数で割ってくださいね。
         外注も作業量に応じて人数に入れます。

        2人でやったら、100万ではなく、200万の売り上げが目標で
        すね♪

        この人件費率を超える働きが必要なのです。

    意外と働いてない人多いですよ。

    非生産部門は、一般管理費や販管費から導きだします。
    月給16万円の人は、時給1000円です。
    時給1000円の人が8時間働いて1日8000円。
    8000円が20日間あるから、16万円。

    Aという作業を時給1000円の人が1時間で10個こなすと、
    Aの作業コストは、100円で6分に1個できる。

    これでやっている仕事すべてを単価で算出します。
    
    きちんと能力分、時間分、会社に貢献しているかがすぐに
    わかりますよ。


    例えば

    粗利60%の商品を販売しており、社員に給与は粗利の6倍
    稼ぐことを基本としている会社だと・・。

    給与は売り上げの10%ですね。

    25万円もらっている人は、250万円を1人で稼がないと会
    社に貢献していないわけです。
    もちろん、外注費は経費になります。
    30%以上支払っている外注経費は、人数に入れるべきです。

    1人+外注でいくら稼ぐ?
    単純に2人で2倍。

    ざっくりドンブリですが、一つの目安になるでしょう♪
    
    
    そのためには、1週間の分単位のスケジュール表が必要です。
    
    だって、どんな仕事を何分でこなしていて、この業務Aは
    いくら?って単価をだなくてはいけないからです。

    仕事、業務に時間を常に意識している人は書けます。
    考えていない人は、これから、考えていきましょう♪                   

     
    コンサルサポートもやってますので、お気軽にお問い合わせ
    下さい。

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          すぐにできることからはじめよう♪
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    みんな♪
  
    ふぁいっとっ♪
   
   written by えと@ブートキャンプ3週目突入!