EC経営の成功者をつくりあげるためのECグリットへの道

  • 一所懸命ショップを作った
  • これで儲かるはずだった
  • 売れない・・・
なぜ?何が悪い?カートを変えればいい?デザインを変えればいい?いいえ。変えなければいけないのはあなた自身です?

有名な外資系コンサル会社に「優秀なマネージャーの最速の育て方」を1億円かけて調査依頼したところ、結論は「優秀なインストラクターに教えてもらう」だったそうです。そう、つまり、成功したければ成功できた人に教えてもらうことが大切なのです。言い換えれば独学で成功できる可能性は極めて低いということです。

「仕事に対する考え方があってる人は絶対成功する」
ビジネスの絶対普遍の法則です。この「仕事に対する考え方」を成功者に教わり、売れるネットショップ運営の考え方を身につけ、あなた自身が変わることが絶対的に重要なのです。

こちらをご覧ください

成功するために必要な要素とは 生まれつきの才能やIQではなく・・・

第3の要素 やり抜く力(GRIT)が必要なのです。だから→EC経営者の成功者をつくりあげるためのTHE ROADS TO EC GRIT「3年連続楽天市場総合ランキング3位」の実績を誇る運営会社が本気で指導します!
これは弊社が指導したショップさんの一例です

そのためには、まずあなた自身を変えましょう!夢は逃げません!

ECグリットへの道 カリキュラム内容

■ミッション
あなたのお店のミッション(存在価値)を明確にし、そのミッションを達成するための業務を最重要業務と位置づけます。
ミッションの確定は弊社の指導の下一緒に決めていきます。
■毎朝の朝礼(業務日報)
ECコンサルカンパニーでは、絶対成功法則の第一として、朝礼を大切にしています。皆さんにもメーリングリストを使用したグループ朝礼に、1日のあいさつ、本日のアクション目標と前日の業務達成率、今月の累計売上と前日の売上、そして目標に対して何%達成か、未達成かをメールに書いていただきます。
この朝礼は言い換えれば業務日報です。営業日の朝、業務前に提出です。日々の業務の悩みや質問を我々にしていただくのも朝礼です。このようにして毎日我々とコミュニケーションをとっていきます。
□業務日報例(カリキュラムスタート時に書き方を解説します)
■目標設定
次に大切にしているのは売上目標です。いつまでにいくら売りたいか? この目標で必要な予算と本日のやるべき事がきまってきます。
■毎日skypeでのコミュニケーション
毎日10分間のコミュニケーションを実施します。
■毎月の定例グループコンサル(1回2時間)
複数ショップの経営者とのグループコンサルを行います。各自の悩みや質問に直接公開で回答します。このことにより同じ悩みや目標を持つ仲間ができ、また他ショップの状況や主環境・解決方法を知ることで、まだ顕在化していない問題や今後起きるであろう問題の対処方法も知ることが出来ます。(※東京で開催しますので出席は任意)
□業務日報例(カリキュラムスタート時に書き方を解説します)

ネットショップで成功するには経営知識メンタルwebスキルの3つが必要です。メンタルは感情ではなく知識と理性でコントロールするものです。webスキルはキャッチコピー、バナー、写真撮影、web解析などです。

やる方法がわからなければ聞いてください。ツールの使い方など技術指導も行います。必要であれば毎月の定例グループコンサルへお越しください。

様々なコンサルタントがPDCAが大切だと言っています。それは当然なのですが、そもそもPDCAがキチンと出来たら、みんな成功しているはずです。
出来ないから問題なのです。

今回のコンサルティングプランは、朝礼の連絡とともに、PDCAが出来ない問題を心理的なアプローチも含め解決していきます。つまり、指導のもと毎日あなた自身の行動チェックを行っていくのです。

業務が完成しないのは、技術的な問題か、ビジネススキルの問題か経営的な問題かを明確にして対応していきます。

平日は毎日何かしらの連絡を弊社担当ととりあい、問題を解決していきます。
技術的な問題であれば、技術指導を、ビジネススキルの問題であれば、課題本とレポートを経営的な問題であれば、社長や上司の方と面談を……など、それぞれの状況に応じて対応して参ります。

ネットショップ成功のために知るべき正しい知識 経営知識/webスキル/メンタルコントロール

必要なのは毎日行動すること。そして諦めないことです!

月商100万円を達成するには100万円分のエネルギーがショップに必要です。月商500万円を達成するには500万円分のエネルギーを注がないといけません。そのエネルギーが広告費・商品・サービス・顧客対応・ホームページの使いやすさ・商品のわかりやすさなど様々なものに変換され、成果を導き出すのです。
ただし今までやったことが無いことは、誰でも時間がかかります。慣れた人が1時間で出来るものでも、最初は5時間かかることも珍しくありません。通常業務をこなしながら、不慣れなものに5時間使ったとしても、いきなり売れるわけではありません。この時期は100万円分のエネルギーを使っても100万円は売れなくて当然なのです。
だったら本業に力を入れよう……そう思って脱落したり売上を低迷させている人が実際60%以上もいるのです。非常にもったいない! 費用対効果が出にくい時期を早く乗り越えるためにも、諦めずに毎日ショップに関わる時間が必要です。そうしてスピーディーに仕事を動かしはじめられると、効果は一気に上昇するのです。

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スペシャリストが全力でサポートします コンサルタント紹介

株式会社ECコンサルカンパニー代表取締役 江藤政親

株式会社ECコンサルカンパニー代表取締役 江藤政親

皆様、こんにちは。ECコンサルカンパニー代表の江藤です。
弊社は今まで多くのショップ様に携わってきまして、たくさんの成功と失敗を見てまいりました。弊社はクライアントのショップ様を自分の会社のこととして、一番費用対効果の高いベストの施策を全身全霊をもってご提案いたしております。
ぜひ、真剣に弊社サービスの活用をお考えください。必ずご期待にお応えします。

【著書】

これまで培ったノウハウについて
様々な書籍を執筆してきました。

株式会社ECコンサルカンパニー代表取締役 江藤政親

元祖ネットショップの成功請負人

  • ・多業種において高い実績
  • ・様々なジャンルのネットショップにおいて、月商1,000万円以上を達成!
  • ・ネットショップの運営者としての成功からスタート
    (代表の江藤政親が1999年に商店街の酒屋さんと一緒に
    ワインショップを立ち上げたことからはじまります。)
1999年 月商1,500万円突破
2000年 月商4,500万円突破
1999, 2000, 2001年 3年連続楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー総合3位受賞店舗経営
2006年 指導お店舗500社突破 200者が年商1億円以上 最高年商10億円
2011年 サポート支援ショップ 1,000社を超える
  • 新聞に多数のコラム掲載!

  • 47都道府県の各行政・商工会・商工会議所・公共団体など講演実績は300回以上!

ECディレクター 柴田剛

ECディレクター 柴田剛

皆様、はじめまして柴田と申します。
ショップ様の多くの方はとてももったいないことをされています。「ページを更新した」、「広告を活用した」、それ以降のチェックをなんとなくの感覚でしか分析されていないということです。「宝の山」の売上大幅アップに対してあともう一歩というところで、届いていません。
ビジネスは掛け算です。弊社のサービスを活用して頂くと、とても面倒くさい数値分析を行い、その数値をもとに次の施策、展開をご提案いたします。
当たり前の事を当たり前にやる難しさを弊社を活用し実行して頂きたいと思います。

豊富な経験を活かした数値分析のスペシャリスト

ECディレクター 柴田剛

私たちのプログラムは、
単に売上をUPするためだけではなく
ECの成功者を作り出すものです。
必ず成功させます!

運用コンサルティングサービスお申込みの流れ

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    契約締結後1週間以内にご入金頂きます。
    ご入金の確認が取れたら弊社から「事前ヒアリングシート」を送付致します。面談前までにご記入の上、ご返信ください。
    また、ショップ様の現状を把握するために「カートシステムや分析ツールのログイン情報」を開示して頂いております。

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    初回打ち合わせの日取りを決めさせて頂きます。ご都合の良い日時をご指定ください。
    ※都内以外はスカイプでの対応とさせていただきます。

毎月のコンサルティングの流れ
全て込みたったの50,000円(税別)/月

コンサル申し込みの際に「月商目標に対する決意表明書」にサインしていただきます。

  1. 1.成功者の考え方を学ぶ
  2. 2.成功者の知っていることを学ぶ
  3. 3.成功者のやっていることを行う

この3つを素直に受け入れて実行する宣言をしていただきます。

月商目標に対する決意表明書

成功の扉は必ず開かれます。我々も全力であなたの全てをフォローします。

決断するのは今です!
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